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| Centro Social e sede da ARCOR |
A assembleia geral da ARCOR aprovou, por unanimidade, o plano de actividades e orçamento de 2006, de 521 580 euros. Agora, segundo conversor da Pordata, seriam 650 000 euros.
A direção era presidida por Agostinho Tavares e o objectivo era «aumentar o projecto social, cultural, recreativo e desportivo da associação».
O projecto do centro de noite também estava nas preocupações da ARCOR, «herdado» da anterior direção, mas infelizmente nunca se concretizou.
O plano passava pelo «crescimento sustentado das cinco valências de apoio social já instaladas»: creche, jardim de infância, ATL, centro de dia e apoio domiciliário. «Todas tem aumentado o seu número de utentes», comentou a direção de Agostinho Tavares, frisando que o Grupo de Teatro «ensaia nova peça» e que a associação deveria ir (e foi) representar-se de novo nas marchas populares.
- NOTA: O plano de actividades, quando à canoagem, pretendia «privilegiar a formação e mantendo a equipa em provas competitivas», para além de adquirir equipamento. O campo polidesportivo continuava disponível para as valências sociais, mas, nos dias de hoje, está infelizmente abandonado.
O plano passava pelo «crescimento sustentado das cinco valências de apoio social já instaladas»: creche, jardim de infância, ATL, centro de dia e apoio domiciliário. «Todas tem aumentado o seu número de utentes», comentou a direção de Agostinho Tavares, frisando que o Grupo de Teatro «ensaia nova peça» e que a associação deveria ir (e foi) representar-se de novo nas marchas populares.
- NOTA: O plano de actividades, quando à canoagem, pretendia «privilegiar a formação e mantendo a equipa em provas competitivas», para além de adquirir equipamento. O campo polidesportivo continuava disponível para as valências sociais, mas, nos dias de hoje, está infelizmente abandonado.
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