A actual direção da ARCOR, ao fim do primeiro de 4 anos de mandato, «está em gestão» diz o vice-presidente António Brinco |
O vice-presidente da direção da ARCOR, António Brinco, disse, em entrevista à Soberania TV, de Águeda, «esperar que, dentro de pouco tempo, tenha boas notícias» sobre a (nova) presidência da ARCOR.
A pergunta da SPTV, António Brinco afirmou, sem citar nomes, que houve «vários contactos com pessoas que poderão ter condições» para o cargo e também admitiu que «qualquer elemento desta direção, em teoria, poderia avançar para presidente, mas entendemos não ter tempo e disponibilidade (...), tal é a exigência e responsabilidade, em termos de motivação e estratégia, para assumir as rédeas da ARCOR».
E quando vão realizar-se eleições? Nesse momento há solução directiva?
«Neste momento não há, esperamos que dentro de pouco tempo tenhamos boas notícias», disse António Brinco.
A estratégia de Estima Reis, que os 4 elementos da direção confessadamente não assumem - argumentando não terem estratégia... -, passava pela «diversificação da oferta de serviços», com «novas valências», nomeadamente viradas para «a deficiência, a demência e outras, cada vez mais actuais».
A estratégia passava por, disse António Brinco, «fazer alterações ao edifício-sede» e foi para tal que até se contraiu um financiamento bancário de 200 000 euros.
a ser muito preocupante !
A situação financeira da instituição foi outro tema abordado por António Brinco, admitindo que «não é a mais favorável» e que, frisou, «continua a ser muito preocupante».
«Continua a não ser a melhor. Na altura, estava em derrapagem», disse o vice-presidente, acrescentando que o reequilíbrio das contas era a principal preocupação do presidente Estima Reis (Zeca). Neste momento, acrescentou que «recuperámos algum do défice mas a situação continua a ser preocupante».
«Valências há que são muito penalizadoras para as IPSS. A Segurança Social exige técnicos profissionais em número fixo e a ARCOR não pode desfazer a sua estrutura de colaboradores e há 5/6 anos que vem perdendo pela incapacidade das suas valência e a Segurança Social não tem actualizado as suas transferências», disse António Brinco.
A isto juntou o encerramento do ATL, na sequência do encerramento da escola primária. Até aí e segundo o seu raciocínio, «a situação era rentável». A partir daí, a associação ficou com jardim de infância, creche, apoio domiciliário e centro de dia.
A COVID também não ajudou e, por exemplo, «o centro de dia esteve fechado e alguns utentes já não regressaram» e, também frisou António Brinco, «a situação agravou-se um bocadinho».
- NOTA 1: As declarações de António Brinco foram prestados à Soberania TV no dia 18 de Maio de 2022 e o d´Óis Por Três foi delas «avisado» por gente arcoriana. Também fala da ARCOR Canoagem e, cm precisão e rigor, podem ser vistas e ouvidas, na totalidade, AQUI e a partir do minuto 49.
- NOTA 2: O d´Óis Por Três, a 16 e 20 de Maio de 2022, solicitou a António Brinco informações sobre a actualidade da ARCOR, enviando-lhe várias questões. Mas o vice-presidente, que noutras alturas foi solícito e colaborante, desta feita entendeu nem sequer nos responder. Lá terá as suas razões.
- NOTA 3: Repare-se no preciosismo: o vice-presidente da direção da ARCOR apresentou-se nesta entrevista de t-shirt com publicidade da sua empresa. Diríamos nós que lhe ficava melhor a camisola da ARCOR que assumiu defender e... defende. Desculpe(m) a irreverência, mas aqui a «camisola» era (é) outra.
1 comentário:
O torcedor que veste a camisa do time só quando ele vence, não ama o time. vestir a camisa do time só quando ele ganha é como amar alguém só de aparência.
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